Acuerdos con generadores ahorran US$738 millones en 6 años
Celso Marranzini habla de su gestión en la Cámara Americana de Comercio
Celso Marranzini
SANTO DOMINGO.-- Durante los próximos seis años la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) producirá ahorros al país por US$738 millones (un promedio de US$123 millones anuales) por la renegociación de precios de compra de energía con las compañías generadoras.
Este logro se presenta en momentos en que la estructura del subsidio eléctrico otorgado por el Gobierno registra, por primera vez en su historia, un viraje para concentrarse menos en las transferencias a las empresas distribuidoras de electricidad y más en mantener relativamente estable la tarifa que pagan los consumidores.
La revelación fue hecha este jueves por el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Celso Marranzini, quien presentó la memoria de su gestión de casi 28 meses durante el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio, actividad de la que fue orador principal.
La CDEEE firmó nuevos contratos de corto plazo y renegoció los vigentes con AES Andrés y Dominican Power Partners (DPP), ambas del Grupo AES Dominicana; EGE Haina, la generadora San Felipe y la Empresa de Generación Hidroeléctrica (EGEHID), que benefician a las empresas distribudioras Edenorte, Edesur y Edeeste.
Subsidio a la tarifa eléctrica
El vicepresidente de la CDEEE aseveró también que las empresas eléctricas dejaron de ser un barril sin fondo, debido a que la mayor parte del subsido que recibe el sector se destinó este año al Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE), en beneficio de los consumidores.
El funcionario informó que los recursos para el FETE -al cierre de 2011- alcanzarán los 483 millones de dólares, lo que supone el 70% de las transferencias totales de este año, que asciende a unos 700 millones de dólares.
Además, indicó que el monto será mayor en 2012, a partir de las estimaciones de las distribuidoras que, a los precios vigentes, deberán transferir más de 600 millones de dólares para este fondo.
Transparencia
Los avances del sector eléctrico se reflejan también en la eficiencia y transparencia de las empresas del holding de la CDEEE, uno de los logros destacados por Marranzini en su discurso.
"La efectiva implementación de las medidas de gobernanza corporativa no solo implica una transparente distribución de los recursos, sino que también promueve el crecimiento económico, el rendimiento, la productividad y la competencia de las empresas que proveen energía a los consumidores", dijo.
En este ámbito, Marranzini destacó la reestructuración de los Consejos de Administración de las empresas distribuidoras, la homologación del catálogo de cuentas de las EDEs y la instalación de una plataforma informática (SAP) para la obtención de información fidedigna y actualizada.
Como otros logros importantes, enfatizó la recuperación de la credibilidad de los estados financieros de las distribuidoras, la CDEEE, EGEHID y ETED, y la creación de la Gerencia de Compras Corporativas para la eficiencia en la gestión de compras de bienes y servicios.
"No es un secreto que en la CDEEE y en las empresas distribuidoras la adquisición de bienes y servicios respondía a los intereses de sus altos ejecutivos. Las especificaciones técnicas de los materiales y servicios eran un traje diseñado a la medida para compañías que actuaban en contubernio con el personal ejecutivo y técnico de las empresas. Simplemente, había una falta de gerencia y de pulcritud en el sector eléctrico. Hoy esto es diferente", señaló.
Iluminación y reducción de pérdidas
Marranzini indicó que los esfuerzos del sector eléctrico estatal se han enfocado también en iluminar avenidas, puentes, cárceles y parques para reforzar la seguridad ciudadana y dignificar los espacios públicos. Así, las tres distribuidoras han instalado o reparado este año 24,623 luminarias en la región norte, sur, este y en sectores del Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, gracias a una inversión de 106.7 millones de pesos.
Mientras que las acciones para reducir las pérdidas, en un contexto de recursos limitados, se han concentrado en el reemplazo del programa PRA (Programa de Reducción de Apagones) por el subsidio focalizado Bonoluz, la rehabilitación y readecuación de redes eléctricas, la inversión en telemedición, la normalización de clientes y persecución del fraude por la vía judicial.
El funcionario acentuó, en concreto, el programa de rehabilitación de redes que se desarrolla con una inversión de 6,000 millones de pesos y que ha permitido que un millón de clientes disfrute de un servicio de 24 horas de electricidad.
Este logro se presenta en momentos en que la estructura del subsidio eléctrico otorgado por el Gobierno registra, por primera vez en su historia, un viraje para concentrarse menos en las transferencias a las empresas distribuidoras de electricidad y más en mantener relativamente estable la tarifa que pagan los consumidores.
La revelación fue hecha este jueves por el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Celso Marranzini, quien presentó la memoria de su gestión de casi 28 meses durante el almuerzo mensual de la Cámara Americana de Comercio, actividad de la que fue orador principal.
La CDEEE firmó nuevos contratos de corto plazo y renegoció los vigentes con AES Andrés y Dominican Power Partners (DPP), ambas del Grupo AES Dominicana; EGE Haina, la generadora San Felipe y la Empresa de Generación Hidroeléctrica (EGEHID), que benefician a las empresas distribudioras Edenorte, Edesur y Edeeste.
Subsidio a la tarifa eléctrica
El vicepresidente de la CDEEE aseveró también que las empresas eléctricas dejaron de ser un barril sin fondo, debido a que la mayor parte del subsido que recibe el sector se destinó este año al Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE), en beneficio de los consumidores.
El funcionario informó que los recursos para el FETE -al cierre de 2011- alcanzarán los 483 millones de dólares, lo que supone el 70% de las transferencias totales de este año, que asciende a unos 700 millones de dólares.
Además, indicó que el monto será mayor en 2012, a partir de las estimaciones de las distribuidoras que, a los precios vigentes, deberán transferir más de 600 millones de dólares para este fondo.
Transparencia
Los avances del sector eléctrico se reflejan también en la eficiencia y transparencia de las empresas del holding de la CDEEE, uno de los logros destacados por Marranzini en su discurso.
"La efectiva implementación de las medidas de gobernanza corporativa no solo implica una transparente distribución de los recursos, sino que también promueve el crecimiento económico, el rendimiento, la productividad y la competencia de las empresas que proveen energía a los consumidores", dijo.
En este ámbito, Marranzini destacó la reestructuración de los Consejos de Administración de las empresas distribuidoras, la homologación del catálogo de cuentas de las EDEs y la instalación de una plataforma informática (SAP) para la obtención de información fidedigna y actualizada.
Como otros logros importantes, enfatizó la recuperación de la credibilidad de los estados financieros de las distribuidoras, la CDEEE, EGEHID y ETED, y la creación de la Gerencia de Compras Corporativas para la eficiencia en la gestión de compras de bienes y servicios.
"No es un secreto que en la CDEEE y en las empresas distribuidoras la adquisición de bienes y servicios respondía a los intereses de sus altos ejecutivos. Las especificaciones técnicas de los materiales y servicios eran un traje diseñado a la medida para compañías que actuaban en contubernio con el personal ejecutivo y técnico de las empresas. Simplemente, había una falta de gerencia y de pulcritud en el sector eléctrico. Hoy esto es diferente", señaló.
Iluminación y reducción de pérdidas
Marranzini indicó que los esfuerzos del sector eléctrico estatal se han enfocado también en iluminar avenidas, puentes, cárceles y parques para reforzar la seguridad ciudadana y dignificar los espacios públicos. Así, las tres distribuidoras han instalado o reparado este año 24,623 luminarias en la región norte, sur, este y en sectores del Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo, gracias a una inversión de 106.7 millones de pesos.
Mientras que las acciones para reducir las pérdidas, en un contexto de recursos limitados, se han concentrado en el reemplazo del programa PRA (Programa de Reducción de Apagones) por el subsidio focalizado Bonoluz, la rehabilitación y readecuación de redes eléctricas, la inversión en telemedición, la normalización de clientes y persecución del fraude por la vía judicial.
El funcionario acentuó, en concreto, el programa de rehabilitación de redes que se desarrolla con una inversión de 6,000 millones de pesos y que ha permitido que un millón de clientes disfrute de un servicio de 24 horas de electricidad.
De Diario Libre
